実績と事例

ブレインサイズ合同会社は、代表の加藤登史郎が培ってきたITと心理学の融合した独自のアプローチにより、お客様のビジネス課題解決を支援し、数々の実績を上げてまいりました。

当社の強みは、単なる技術的な解決策に留まらず、組織内の人間関係や心理的側面、ヒューマンエラーのメカニズムを深く理解し、本質的な改善を促す点にあります。

主要な実績分野

放送局向けシステム開発で培った厳格な品質管理・生産性向上ノウハウを応用し、様々な業界の業務プロセス改善を支援。数値目標に基づいた改善を多数実現しており、お客様の具体的な課題解決に貢献しています。

ブレインサイズ合同会社のコンサルティングは、単なる表面的な改善に留まりません。放送業界で求められる高精度かつ安定したシステム開発で培った知見を深く掘り下げ、お客様のビジネスに最適なソリューションを提供します。

ブレインサイズ合同会社は、複雑な利害関係や意見の対立が生じるプロジェクトにおいて、プロジェクトを円滑に進めるためのファシリテーションを提供しています。

ブレインサイズ合同会社は、代表の加藤登史郎が持つ認定心理士および産業カウンセラーとしての専門的な知見を最大限に活かし、単なる会議の進行役にとどまらない、本質的な合意形成とプロジェクト推進に貢献します。

ブレインサイズ合同会社は、エラー発生時の根本原因を多角的に分析し、人の行動心理に基づいた実践的な再発防止策を立案・実行することで、お客様の業務安定化と信頼性向上に寄与します。

エラーやトラブルは、どんな組織でも発生しうるものです。しかし、重要なのは、発生したエラーから学び、二度と同じ過ちを繰り返さない仕組みを構築することです。私たちは、単に技術的な側面だけでなく、エラーの背景にある「人の行動」に焦点を当てたアプローチで、真の再発防止を実現します。

ブレインサイズ合同会社は、長年のシステム開発経験で培った深い知見を活かし、お客様のビジネス戦略に合致したIT戦略の立案から、要件定義、開発プロセス改善までを一貫して支援します。

情報技術は、現代ビジネスにおいて不可欠な競争力の源泉です。しかし、多くの企業が、IT投資をどのようにビジネス成果に結びつけるべきか、また、複雑なシステム開発プロジェクトをどのように成功させるべきかという課題に直面しています。

ブレインサイズ合同会社は、組織のパフォーマンスを最大化するためのリーダーシップ開発やチーム内のコミュニケーション改善を目的とした研修・コーチングを提供し、持続的な成長を支援します。

現代のビジネス環境は変化が激しく、組織が生き残り、成長していくためには、強固なリーダーシップと効果的なチームワークが不可欠です。しかし、多くの組織が以下のような課題に直面しています。

実績事例（一部ご紹介）

以下に、ブレインサイズ合同会社のコンサルティングによってお客様の課題を解決し、具体的な成果に繋がった事例をご紹介します。