コンセプト

ブレインサイズは考えます。

日本のビジネスパーソンは、

「おはようございます」が言えないほど、

「ありがとうございます」が言えないほど、

「通勤電車で言い争い」してしまうほど、

何か問題を抱えているのか。 それほど忙しいのか。

どこかに歪みがあるのか。

そして、

「おはようございます」と「ありがとうございます」を言えぬままでは、

これ以上、品質と生産性を上げることができないことに気づき始めます。

このような、品質と生産性向上を阻害する問題の抽出と分析、そして改善の提案。 それが、私たちの最も情熱を注ぐところです。

職場環境には、個人の能力やチームのパフォーマンスを阻害する様々な要因が潜んでいます。例えば、以下のような問題は、組織全体の成長を鈍化させる可能性があります。

職場環境は、本来、自己実現の場であるべきです。しかし、実際には不満やストレスのはけ口となってしまっているケースも少なくありません。私たちは、従業員が自己の可能性を最大限に引き出し、ポジティブなエネルギーを仕事に注げるような環境構築を支援します。

経営サイドが優れた人材を求めているにも関わらず、一部のマネージャーが育成に消極的なケースが見受けられます。これは、組織全体の成長を阻害するだけでなく、優秀な人材の定着も困難にします。ブレインサイズは、適切な人材評価と育成システムの導入をサポートし、組織全体のパフォーマンス向上に貢献します。

ブレインサイズは、これらの潜在的な課題を深く掘り下げ、真の原因を特定します。そして、単なる表面的な解決策ではなく、組織の文化、コミュニケーション、人材育成、そしてマネジメントのあり方そのものを見直すことで、持続可能な改善を提案します。

私たちは、すべてのビジネスパーソンが「おはようございます」と「ありがとうございます」を心から言える、活気に満ちた生産性の高い職場環境を築くことを目指しています。