品質と生産性を向上させるカウンセリングとは
ブレインサイズ合同会社は、プロジェクトを成功へ導くための本質に焦点を当て、組織と個人の課題解決を支援します。
目的の明確化と共有
「成功」は目的達成から生まれます。売上向上、残業時間短縮、安全なシステムリプレースなど、お客様の真の目的を徹底的に確認します。目的が不明確なプロジェクトは顧客のストレスとなるため、PDCAサイクルで常に目的を再確認し、顧客のキーマンが本当に求めるものを追求します。

「忙しさ」の心理と対策
人は無意識に、難しい判断から逃れるために「忙しい」状態を作り出すことがあります。この「セルフハンディキャッピング」と呼ばれる人間の防衛本能を理解し、ブレインサイズは本当に必要なことを見極め、目的達成に直結する行動を促します。

ミスへの心理学的アプローチ
ミスは避けられませんが、最小限に抑え、そこから学ぶことが重要です。単純な「スリップ」と目的選択の「ミステイク」を見極め、心理学的視点からミス発生ポイントを特定し、効果的な再発防止策を講じます。安易なチェック体制は、かえって自主性を損なうこともあります。

コミュニケーションと指示・指導の最適化
優れた技術も、相手や状況に合わせたコミュニケーションがなければ評価されません。全てのドキュメントをコミュニケーションツールと捉え、適切な情報共有を促します。「報告がない」などの問題は、指示・命令の不明確さが原因です。ブレインサイズは、心理的反発(リアクタンス)を考慮し、自発的な行動を促す指導を行います。

効率的な意思決定とチームビルディング
古い手法に固執せず、思考展開図や仮説思考を用いて問題解決への最短ルートを提示し、迅速な結論を導き出す「テンポ」を重視します。
プロジェクトの成功は、事前の準備と強固なチームビルディングにかかっています。会議の目的明確化、適切な人材配置、メンバーのモチベーション向上、そして「解決したら終わり」ではない持続的な人材育成を通じて、組織全体のパフォーマンスを最大化します。
ブレインサイズは、これらの多角的なアプローチにより、お客様にとって最善の結果を導き出すための方策をご提案します。
